인터뷰P사
좋은 제품은 무엇으로 선택되는가?
실제 인터뷰에서 확인한 제품의 쓰임과 품질, 제작 과정에 관한 핵심 답변이 들어갑니다.
좋은 구매가 사라지지 않고,일자리의 기록으로 남도록
스밈은 장애인고용기업의 좋은 제품을 발견하고 아카이빙해요.
기업이 목적에 맞는 제품을 고를 수 있도록 큐레이션하고, 구매와 생산 현장을 연결하는 방식과 그 의미를 기록하는 구조를 만들어갑니다.
스밈의 역할을 네 단계로 알아보세요
1 / 4, 제품 발견 단계
스밈이 바라보는 구매의 공백
각각 해결되던 구매의 일을,스밈은 하나의 흐름으로 연결합니다.
기존 방식은 제품 탐색, 거래 운영, 생산 근거, 가치 기록의 서로 다른 구간에 강점이 있습니다. 스밈은 제품을 발견하는 순간부터 구매 이후의 기록까지 하나의 구매 흐름으로 연결합니다.
구매 여정 한눈에 보기
같은 기준으로, 실제 다루는 내용을 비교했습니다.
| 비교 기준 | 기존 방식채널마다 역할이 나뉩니다. | 스밈한 흐름으로 연결합니다. |
|---|---|---|
| 01제품·공급 범위 |
| 제품과 고용 정보를 함께 확인 장애인고용기업의 제품과 실질 고용 정보를 함께 살펴봅니다. |
| 02기업용 구매 조건 |
| 기업 구매 조건으로 비교 가격·MOQ·납기·패키지 정보를 기업의 구매 기준에 맞춰 비교합니다. |
| 03거래·납품 |
| 비교부터 납품까지 연결 제품 비교와 견적, 계약, 납품을 하나의 구매 흐름으로 이어갑니다. |
| 04고용·생산 근거 |
| 주문과 생산 근거를 연결 주문과 생산 정보를 연결해 고용·생산의 근거로 기록합니다. |
| 05구매 이후 산출물 |
| 구매 이후 활용 자료까지 정리 구매 근거와 기업이 활용할 수 있는 임팩트 자료를 함께 제공합니다. |
대표적인 서비스 구조를 기준으로 핵심 역할만 정리했습니다.
스밈이 연결하려는 네 가지 공백
비교의 차이는 실제 구매 과정에서 이렇게 이어집니다.
- 01
좋은 제품을 발견하고
장애인고용기업의 좋은 제품과 생산기업을 찾아 아카이빙합니다.
- 02
기업용 조건을 정리하고
용도·가격·수량·납기처럼 기업이 확인할 조건을 한눈에 비교할 수 있게 정리합니다.
- 03
구매의 접점을 만들고
기업의 구매 수요와 목적에 맞는 제품과 생산기업을 연결합니다.
- 04
구매의 맥락을 남깁니다
구매와 생산 정보를 확인 가능한 근거와 항목에 따라 기록합니다.
스밈은 기존 채널을 대체하기보다,채널 사이에서 흩어지는 구매의 맥락을 연결합니다.
대표적인 서비스 범위를 기준으로 단순화한 구조 비교이며, 실제 제공 범위는 기업과 채널별로 다를 수 있습니다.
좋은 제품이 만들어지고,기업의 선택이 되기까지
스밈은 생산기업 및 관련 기관 인터뷰를 진행하고 있습니다.
제품의 매력뿐 아니라 기업 구매로 이어지기 위해 필요한 조건과 정보, 기록의 기준을 하나씩 확인합니다.
P사 인터뷰 1번째 대화, 1 / 9
스밈과 함께하는기업들
기업의 구매와 좋은 제품이 자연스럽게 만날 수 있도록,
스밈과 함께 연결의 가능성을 만드는 기업들을 소개합니다.
구매기업
생산기업
업무는 선명하게,가치는 스며들게.
기업의 선물·기념품 구매를 준비하고 있거나, 좋은 제품을 기업에 소개하고 싶다면 지금 정해진 내용부터 스밈과 나눠보세요.
기업 구매 담당자
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